淺談純藝術 - 一個人來籌備及實行的展覽 (中篇)
http://www.pixelbread.hk/review/16-01-26-24945
中期工作
正如前文提到，中期工作完全因應不同需要或要求而增加或減少，基本上可以說成自我要求的指標，或是對展覽作品素質以外的另一個需要重視的要素。在前期工作時，已經初步聯想了展覽大綱，到了這階段就把是想像中的畫面，在每個重點上加以思考及細節化，把大綱的內容詳細地表列化，已清楚手上有多少工作及連帶工作，不少工作看似簡單，但背後卻隱藏了不同工種及安排工作在內。
而初步聯想的大綱，就要自我要求在展覽中出現的畫面。先假設自己站在展覽的正門，正門會見到一張有關展覽的主題背幕，當進入展場先會經過接待處，接待處的位置放了展覽的場刊、名信片、賓客的簽名薄，並有人手在接待處作場地管理人。經過接待處後是展覽的概述及作品的發展圖及以相片來展示過去的作品作回故，之後進入的是展覽的主展覽場區，作品的位置及先後，同樣在腦海中展示一次，另外每件作品都附有標題和請勿觸摸的標誌，而場地的地面，因應不同情況而貼上黑線，以示不可接近的空間。
以上所舉的例子看似沒有什麼特別，但以一人之力來實行，工作量足以帶來巨大壓力。就以這例子制作出工作清單來看看。 正門的主題背景，要安排的事項包括了設計、印刷、運輸、安裝。接待處的名信片亦需同樣的工種，而場刊的工作比上述兩個工作更多了資料搜集、校對、序的編寫(如由賓客所寫，這需要準備要請工作)等等。至於賓客的簽名薄則需開幕前購買，另外如需場地管理人，亦需及早作出安排和聯絡。至於展覽的概述、作品的發展圖、過去的作品相片、作品標題及相關標籤，同樣需要準備檔案及進行設計和連帶工作。最後在地上貼上黑線作畫分，需準備畫分的空間和物料的選擇。 以上的只是初步的工作聯想，更詳細的工作就不多詳談。
另外需要進行的工作，當然是周邊的宣傳工作，如本段中提到的名信片，印刷後在那兒派發，尋找派發點及聯絡派發點並取得其同意。亦會使用社交平台作消息傳遞的平台等等。當聯想好了期望的畫面時，最重要的工作就需要開始，這就是執行以上的工作並如期完成。 觀眾對一些事情可能會說十分簡單，如買筆買薄等小事，到文具店就能買到，但筆者提出的問題是，多簡單的工作，都總要安排人手來完成，這不是另一人手的需要嗎。就如文初提到，工作量的多少完全受到自我要求的影響。
中期工作除了周邊的工作外，當然不只這些事情，同步要進行的就是監測第一部的工作進度，那就是作品制作進度和確定場地才是中期工作的重點，始終在一個展覽中，作品的重要性是無可取代。作品的制作進度其實是由策展人負責，但一人執行的展覽中，自己就是藝術家，亦是策展人，所以多數都是自律地按時間表完成，這篇就不多談。另一方面，按放作品的展覽空間也應該確定了展期，當確定場地，盡快向有關方面了解場地的實際情況以及限制，把有關的消息記錄，如樓底高度、電力供應、現場燈光和燈光佈置(打燈)如何安排、場地可提供的物料 (如枱、櫈等等)，以便設計時準備，另外場地的限制可能因應不同的場地而有所不同，如不能使用鏍絲釘、釘、某些膠紙等等，如果這是聯展，這些訊息就需要傳遞給所有藝術家，以供裝置時需考慮到的東西。
最後，了解場地後便把聯想的展覽畫面做成場地圖紙，先做好場地設計及作品的分佈位置，因為這點將會影響到後期工作的部份。這同時是裝展和拆展時的大綱，亦可以預視到展覽在展出時的結構，爭取更多的時間思考作品和展場之間的關係是否合適。而且可以借此來作後期工作的思想草稿。
這就是筆者所相信在展覽安排上的中期工作，並且曾經按照這方式來實行。
謝諾麟
二零一六年一月二十六日
